Byd ind på Idrættens og faciliteternes rolle i fremtidens idrætssektor
Er idrætten rustet til nye opgaver i en foranderlig verden? Kom med dine bud på Idrættens Branchedage. Foto: Henrik H. Brandt (skoleanlæg i Vilnius, Litauen)
Af Henrik H. Brandt, daglig leder af IdrætsPlatformen Danmark
Invitation: Giv dit input til konference programmet på Idrættens Branchedage 2025
Begrebet “hurtige omstillinger” er ikke længere forbeholdt taktikbrættet på fodboldbanerne.
Hurtigt omstillingsspil præger også idrætssektorens og idrætsfaciliteternes vilkår. i en tid, hvor både velkendte og nye opgaver skal løses i foranderlige politiske, miljømæssige, aktivitetsmæssige og organisatoriske rammer,
Vi har mere end nogensinde brug for at mødes som sektor, for at tage bestik af både nære og globale udfordringer og potentialer og for at udveksle gode ideer og eksempler.
Der har vel aldrig været flere aktuelle samfundsdagsordener med behov for, at idrættens aktører og idrætsfaciliteterne spiller sig på banen som en større del af løsningen.
Derfor bliver Konferencen på Idrættens Branchedage i Vejen den 11.-12. november 2025 et særdeles vigtigt mødested for aktørerne i den brede danske idrætssektor.
Kom med dine bud!
Vi vil gerne have nye bud på idrætssektorens udvikling og rolle. Vi vil gerne dele de bedste løsninger og erfaringer, og vi vil heller ikke være bange for at udfordre og debattere.
Derfor vil vi gerne invitere aktørerne i idrætten til at byde ind med væsentlige temaer og konkrete cases til Idrættens Branchedage i 2025. Har du et tema eller en case, som vi bare må vise frem eller tage på dagsordenen på Konferencen den 12.-13. november, så skriv allerede nu til programansvarlig Henrik H. Brandt, henrik.brandt@idraetsplatformen.dk, tlf. +45 29210972.
Idrættens aktører skal holde sig skarpe!
Vi lover allerede nu, at Idrættens Branchedage i 2025 bliver stedet, hvor vi i en god og konstruktiv tone sætter både nye potentialer og ømme ligtorne i den brede danske idrætssektor i spil.
Vi vil bidrage til at holde aktørerne i den danske idrætssektor skarpe og i god form i en tid, hvor samfundet er under pres med samfundsmæssige og politiske forskydninger på den globale scene, som de færreste havde fantasi til at forestille sig for bare få måneder siden.
Idrætssektoren får ny mening i en tid, da det bliver endnu vigtigere med lokal og national sammenhængskraft, motorisk og åndelig dannelse samt bidrag til større samfundsdagsordener fra civilsamfundet og den enkelte borger.
Tråde til både fortid og fremtid
I skrivende stund er det nærmest umuligt at forudsige, hvordan verden udvikler sig frem mod november 2025.
Man kan vel godt tillade sig at sige, at den aktuelle globale krise igen gør det aktuelt at trække på erfaringerne fra både 1800-tallet før og efter de slesvigske krige og fra velfærdssamfundets og demokratiets opbygning i årene efter besættelsen. Disse epoker fik definerende betydning for foreningslivet og civilsamfundet.
Nu står vi der på en måde igen: Vi skal definere folkeoplysningens og idrættens rolle i en ny tid.
Det er altså aktuelt både at kigge tilbage og at kigge fremad, når vi former fremtidens fællesskaber, opgaver og vilkår for idrætten og aktørerne i den brede danske idrætssektor.
Det bliver givetvis også aktuelt at spørge, hvordan den internationale idrætsscene kommer til at udvikle sig i en tid, da polerne rykker sig, og USA i øvrigt skal være vært for nogle af de allerstørste idrætsbegivenheder som VM i fodbold og de olympiske lege.
Faciliteterne spiller nye roller
Programmet på Konferencen kommer i høj grad til at være relevant for idrættens rum og rammer. Vi har et stærkt foreningsliv i løbende udvikling i Danmark, men samtidig ser vi, hvordan private aktører og proaktive idrætsfaciliteter – både private og offentligt ejede – tager stadig flere initiativer på egen hånd for at understøtte foreningslivet lokalt eller for at række ud mod nye målgrupper, tage fat i folkesundhedsdagsordenen eller udnytte nye muligheder for at kombinere idræt med turisme, erhverv, kultur og uddannelse osv.
Teknologi, klima og energi er ganske håndgribelige temaer for idrætsfaciliteterne. Idrættens Branchedage giver mulighed for at komme tæt på de mest aktuelle temaer både på Konferencen og på Messen, hvor leverandørerne går i dialog med praktikerne og viser nye løsninger.
Hvis vi kigger ind i de demografiske udfordringer – både i vækstcentrene og i lokalområder, der oplever befolkningsfrafald og flere ældre borgere - kan vi se, at nye løsninger og nye roller som vært og udvikler af lokalsamfundene presser sig på for idrætsfaciliteterne.
Vi vil gerne både inspireres af og hylde de bedste eksempler på Idrættens Branchedage. Vi vil også gerne udfordre den vanetænkning, der måske holder os mere tilbage end nødvendigt fra tid til anden.
Økonomien bliver presset
Samtidig skal vi lede efter nye pengestrømme og løsninger. Lad os bare være realistiske: Oprustning, sundhed, social omsorg og uddannelse kommer til at fylde mere i de offentlige budgetter.
Det kommer også til at kalde på lederskab, entreprenørskab, kompetenceudvikling og nye løsningsmodeller i idrætssektoren. Oven i hatten bliver sektoren udfordret på arbejdskraften, både den frivillige og den lønnede i de kommende år.
Samtidig betyder både sundhedsreformen og november måneds kommunalvalg, at kommunernes ryster posen.
Idrætssektorens aktører skal være toptunede til at præsentere de nye kommunalbestyrelser og udvalg for nye løsningsmodeller og potentialer, når de trækker i arbejdstøjet efter kommunalvalget. Også på dette felt vil Idrættens Branchedage gerne være med til at vise vejen.
Vi glæder os allerede helt vildt til at mødes igen.
Kom gerne med dine ideer til programmet.
Men fremfor alt. Skriv Idrættens Branchedage den 11.-13. november ind i kalenderen som en væsentlig milepæl for aktørerne i idræts- og fritidssektoren i 2025.
Kontakt til programansvarlig:
Henrik H. Brandt
henrik.brandt@idraetsplatformen.dk,
tlf. +45 29210972.
IdrætsPlatformens bud på 13 centrale tendenser i idrætssektoren. Byd gerne ind med cases eller vidensoplæg inden for disse rammer til programmet for Idrættens Branchedage.