Træningslejr for kommuner

Idrættens Branchedage byder i Vejen Idrætscenter på perfekte træningsrammer for forvaltningsmuskler og udviklingskraft hos kommunale forvaltere og udvalgsmedlemmer. Foto: Henrik H. Brandt

Af Henrik H. Brandt, daglig leder, IdrætsPlatformen Danmark

Der går ikke en uge uden, at Vejen Idrætscenter har besøg af ambitiøse sportshold fra ind- eller udland på træningslejr i de alsidige faciliteter. Men i dagene 5-7. november, må idrætsfolkene vige pladsen i haller og sale for kommunale forvaltere og beslutningstagere på træningslejr i Vejen.

“Træningslejr for kommuner”. Sådan kunne overskriften godt lyde, når man pløjer sig gennem såvel udstillingskataloget med ca. 120 leverandører til idræts- og fritidsfaciliteter på Messen den 7. november, eller konferenceprogrammet den 5.-6. november med omkring 40 sessioner af relevans for den kommunale forvaltning på idræts- og facilitetsområdet.

Kommunernes helt centrale rolle for udviklingen af fremtidens idrætsmiljøer smitter af på stort set samtlige sessioner på Konferencen.

I løbet af de to dage, er der en række sessioner, hvor vi med dygtige forskere og konsulenter som ’trænere’ i særlig grad inviterer repræsentanter for kommunerne indenfor. Disse sessioner har naturligvis også kommunale repræsentanter og projekter repræsenteret.

Lad os kort nævne en række friske undersøgelser fra Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund (CISC) ved Syddansk Universitet, som vil præge konferenceprogrammet den 5. november:

Kortlægning af kommunale indsatser
Birgitte Westerskov Dalgas fra CISC præsenterer i sessionen ’Kommunen som dynamo for idrætsudvikling’ helt friske resultater fra en omfattende kortlægning af kommunernes indsatser, strategier og mål om bevægelsesfremme. Hør, hvordan kommunerne har mange målsætninger og strategier, der skal fremme bevægelsen.

I samme session har vi to kommunale idrætschefer på banen. Thomas Bach fra Københavns Kommune fortæller om prioriteringer og intentioner bag Københavns helt nye idrætsplan, og Katharina Thordis Raagaard fra Køge Kommune fortæller om processen fra analyse og indledende skepsis til – forhåbentlig – ejerskab og handlekraft bag kommunens nye facilitetsplan.

Betydning af rammebetingelser
Karsten Elmose-Østerlund (CISC) fremlægger i sessionen ’Særlige målgrupper og indsatser i en kommunal kontekst’ en analyse af betydningen af de kommunale rammebetingelser for idrætten. Kommunerne bliver typisk målt og vejet på idrætspolitikken før hvert kommunalvalg, men hvilke faktorer har overhovedet betydning for idrætdeltagelsen i kommunerne, når man samkører idrætsdeltagelsen i kommunerne med de kommunale rammebetingelser?

I samme session præsenterer endnu en af idrætscheferne, Karsten Rimmer Larsen, Varde Kommunes arbejde med ’sporting capital’ i teori og konkrete tiltag for særlige målgrupper, mens rådgiver Bo Vestergård Madsen fra Vestergård Kultur på baggrund f en frisk analyse fra Køge Kommune præsenterer et oplæg til en mere strategisk anvendelse af de mange kommunale puljeordninger.

Indsatser og samarbejder om særlige mål grupper
Rasmus Vestergaard Andersen fra (CISC) giver i sessionen ‘Kommunen som facilitator og samarbejdspartner på facilitetsområdet’ en gennemgang af et projekt, hvor CISC har kortlagt erfaringerne med indsatser for særlige målgrupper i kommunale faciliteter gennem personalegrupperne i faciliteterne. I samme session lægger Morten Brustad fra Dansk Fitness & Helse Organisation resultater frem fra en undersøgelse af barrierer og potentialer for samarbejder mellem kommuner og private fitnessaktører. Midt imellem det kommunale og det private har vi faglig koordinator fra Hjørring Kommune, Mads Søndergaard Thomsen, der med en række konkrete initiativer arbejder på at gå nye veje og placere kommunen som både inspirator og indpisker for faciliteter og foreninger.

De tre eksempler ovenfor er blot et udvalg af de mange sessioner, hvor den kommunale rolle i idrætsudviklingen kommer på træningslejr.

Overtal kollegerne til at rive et par dage ud af den travle kalender og vend hjem til forvaltning eller udvalgslokaler i absolut topform.

Forrige
Forrige

Tag med på Thomas Gravesens kompromisløse rejse som padelentreprenør

Næste
Næste

Ja, da, vi har data. Men hvordan agerer kommuner og idrætsaktører på datagrundlaget?