Idrættens Branchedage: Se programmet i overblik

Se hele det tætpakkede program for Konferencen på Idrættens Branchedage den 3.-4. november i overblik på med overskrifter for den enkelte version. Find link til foromtaler af mange af sessionerne.

Den samlede version med lokaler og detaljeret intro til alle sessionerne, sociale arrangementer og motion, finder du på linket nedenfor.

Tirsdag den 3. november 2026

09.00-09.45: Ankomst og registrering. Netværk, kaffe og rundstykker

10.00-11.00: Velkomst

Christian Lund, borgmester, Vejen Kommune
Thomas Rask Jensen, formand, Vejen Idrætscenter

Introduktion til Idrættens Branchedage
Henrik H. Brandt, daglig leder af IdrætsPlatformen Danmark

Præsentation af den nye vidensplatform ’Inkluderende Idræt for alle’
Maja Pilgaard, chefanalytiker, ph.d., Idrættens Analyseinstitut


11.15-12.45 - Tre spor

Spor 1: Inkluderende idræt for alle – session 1    
Læs foromtale af sessionerne                   

Kulturminister for en dag: Fremtidens idræt med social samvittighed
Maja Pilgaard, chefanalytiker, ph.d., Idrættens Analyseinstitut

DIF og samfundsansvaret. Hvordan skal idrættens samfundsansvar organiseres i fremtiden?
Thomas Bach, næstformand, Danmarks Idrætsforbund

Ombold - fra omdiskuteret startup til anerkendt spiller
Martin S. Pedersen, direktør, Ombold

Når behovet er uendeligt og ressourcerne små
Louise Dixen, faglig koordinator og konsulent, specialsport.dk

Spor 2: Fremtidens arbejdsstyrke i idrætssektoren – session 1

Idrætssektorens arbejdskraft og kompetencer. Parat til fremtiden?
Læs foromtale af sessionerne

Indflyvning: Idrætssektoren som arbejdsmarked – hvor kan vi lære af vores nabolande?
Henrik H. Brandt, daglig leder af IdrætsPlatformen Danmark

Idrættens uddannelser under udvikling. Tre korte overblik over forskellige grene af uddannelsessektoren på idrætsområdet:

Idrætsorganisering og -ledelse. En mere erhvervsrettet profil på idrætsstudiet
Annemari Svendsen, Lektor, viceinstitutleder, studieleder, Institut for Idræt og Biomekanik, Syddansk Universitet, Odense

Sportsmanagement. Ny uddannelsesprofil og overvejelser om fremtidens arbejdsmarked
Andreas Kjeldsen, lektor, Studiekoordinator PBA Sport Management, UCL Odense

Fitness- og træneruddannelsen. Mellem frivillighed og et arbejdsmarked med stort behov for kvalificerede instruktører
Camilla Birkebæk, Fitness- og træneruddannelsen, Hansenberg, Kolding

Spor 3: Sommer året rundt? En ny alliance i sand

Hvordan giver sandsport mening i en større idrætsfacilitet?
Jan Barslev, leder af Hafnia-Hallen

Dansk Strand Alliance – vision og ambitioner for sandsportsmuligheder hele året i Danmark i flere idrætsgrene
Pau Lund-Larsen, formand, Volleyball Danmark
Morten Levinsen, medgrundlægger, Footvolley League of Champions og sekretariatsleder for Dansk Strand Alliance

 13.45-15.15 - fire spor:

Spor 1: Inkluderende idræt alle – session  

Speeddating mellem idrætsfaciliteter, foreninger, kommuner og idrættens sociale aktører

Sociale bordværter:

Recovery Bulls
Even Ramsland, direktør, Recovery Bulls

Broen Danmark
Erik Haumann, sekretariatsleder, BROEN Danmark

Specialsport.dk
Louise Dixen, faglig koordinator og konsulent, specialsport.dk

Parkinsonforeningen
Johannes Klentz Jørgensen, organisationskonsulent, Parkinsonforeningen

Ombold
Martin S. Pedersen, direktør, Ombold

Idræt for Sindet
Lisbeth Crafack, udviklingschef, Dansk Arbejder Idrætsforbund (DAI)

                   

Spor 2: Fremtidens arbejdsstyrke i idrætssektoren – session 2

Når trænere ikke kun skal levere sportslig værdi. Fremtidens trænere- og instruktører hos faciliteter, foreninger og private aktører

 "Fremtidens trænere" - En ny model for trænergerningen
Jarl Venneberg Jakobsen, projektleder for DIF og Team Danmarks "Fremtidens Trænere"

Personlig træning som hverv og mulighed for udvikling af den danske idrætssektor
Anders Nedergaard, formand, PT Danmark

Breddetrænere i verdensklasse. Findes de? Og hvordan får foreningslivet mere nytte af de bedste trænere?
Jan Sørensen, bestyrelsesleder for BK Skjold og IdrætsPlatformen og nyudpeget formand for DBU’s uddannelsesudvalg for breddefodbold.

Spor 3: Sportstech og digital matchmaking. Fremtidens fællesskaber i idrætten

Sportstech og AI som udviklingsredskaber
Carsten Couchouron, founder Sport Lab Copenhagen og bestyrelsesmedlem I IdrætsPlatformen

Digital matchmaking set fra idrætsfacilitetens perspektiv
Jan Barslev, daglig leder af Hafnia-Hallen i Valby

WannaSport Play. Fra booking til facilitering af fællesskaber
Jacob Lau Larsen, founder, WannaSport

Spor 4: Idræt med mening – et blik indefra og et blik udefra. Er det danske foreningsliv blevet for mageligt – eller er det stadig en skole for livet?
Se foromtale af sessionerne

Handball That Impacts – et dansk projekt med impact på børn og unge i Kenya - men måske også på os selv?
Søren Østergaard, medstifter af ”Handball That Impacts” i Kenya og udviklingsdirektør Center for Ungdomsstudier.

Er danske idrætsforeninger blevet for magelige i forhold til demokrati og mening?
Bjarne Ibsen, professor emeritus, Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund, SDU

15.30-16.55 - fire spor:

Spor 1: Inkluderende idræt alle – session 3

Brobygning i praksis mellem kommuner, idrætsmiljøer og fællesskaber
Marlene Rosager Lund Pedersen, postdoc, Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund (CISC) ved SDU

Idræt om Dagen – brobygning til et aktivt liv for borgere uden for arbejdsmarkedet
Kaspar Ginnerup Knudsen, Leder af Idræt om Dagen, Silkeborg Kommune

Den Sociale Sportscafé i Vejle – et aktivt fristed for udfordrede unge
Even Ramsland. Direktør, Recovery Bulls

Mening og mestring i Kolding Kommune
Anette Hvidtfeldt, programleder, Kolding Kommune

Spor 2: Fremtidens arbejdsstyrke i idrætssektoren – session 3

Optimal organisering af arbejdskraften i foreninger og faciliteter

Idrættens hybridorganisationer. Mellem forening og forretning i mere politiseret og kommerciel idrætssektor
Klaus Frejo, direktør, Idrættens Udviklingscenter (IUCE)

Atletikkens Fælleshus. En ny måde at dele arbejdskraft mellem foreninger
Mikkel Hansen, atletikkonsulent, Dansk Atletik

Den danske idrætssektor som arbejdsgiver. Hvad efterspørger idrættens arbejdsgivere – og hvordan organiserer de arbejdskraften?
Jens Albagaard, indehaver af Dansk Klubadministration

Spor 3: Rødovre Kommunes idrætsfaciliteter til totaleftersyn
Læs foromtale af sessionen

Mellem ledige kvadratmeter, lokalpolitik og lokale muligheder
Peter Forsberg, chefanalytiker, Idrættens Analyseinstitut

Fremtidens mødesteder i Rødovre Kommune
Bo Vestergård Madsen, strategisk rådgiver, Vestergård Kultur

Mellem store visioner og kommunale muligheder
Birgitte Junker, leder af idrætsanlæggene i Rødovre Kommune

Spor 4: Idræt med mening: Idrætshøjskolernes rolle i fremtidens idrætslandskab

Idrætshøjskolerne i Danmark og deres rolle i fremtidens idrætssektor
Centerleder Henriette Bjerrum, centerleder, Videncenter for folkeoplysning

Dialog. Har idrætshøjskolerne stadig plads og mening i fremtidens idrætslandskab?

Troels Rasmussen, forstander, Idrætshøjskolen i Viborg

Arne Grønbæk, forstander, Idrætshøjskolen i Aarhus

Frederik Ullerup, forstander, Gerlev Idrætshøjskole

17.00-17.45 - to spor: 

Spor 1: Udviklingsfond i udvikling. Mød Lokale og Anlægsfondens nye direktør
Dorte Nørregaard, direktør for Lokale og Anlægsfonden   
Læs foromtale af sessionen    

           

Spor 2: Uddannelse af ledere, medarbejdere og bestyrelser i faciliteter og foreninger. Finansiering, indhold og udbytte
Klaus Frejo, direktør, Idrættens Udviklignscenter (IUCE)
Lars Nielsen, leder af Hjørring Hallerne
Casper Voldstedlund, halinspektør og deltager på centerlederuddannelsen, Hjørring Kommune

18.15-19.45: Motions-program
Se det detaljerede program i pdf-versionen af programmet. Registrerer dig til aktiviteterne ved infobordet senest kl. 16.00 på dagen.
Læs foromtale af motionsaktiviteterne

20.15-23.00: Konferencemiddag
Troldesalen, forhåndstilmelding nødvendig

Onsdag den 4. november 2026

07.30-08.15: Den sagnomspundne morgenjoggetur ”Rundt om gylletanken”
Mødested ved hovedindgangen

08.00-09.00: Ankomst, registrering, morgenmad og netværk

09.00-10.30 - tre spor:

Spor 1: Foreningsledelse 2.0. Digitalt opråb til idræts- og foreningslivet
Troels Blicher Danielsen, adm. Direktør for erhvervs- og arbejdsgiverforeningen Tekniq, forfatter til bogen Foreningsdanmark 2.0
Læs foromtale af sessionen

Er dansk idræt klar til AI?
Rasmus Nejstgaard, kommunikationschef, Dansk Firmaidræt

Spor 2: Foreningslivets vilkår og rammer. Fremtidens udviklingsmuligheder på tværs for fritidslivet

Muligheder for idrætten i danskernes brede fritidsvaner
Henriette Bjerrum, chefanalytiker, Videncenter for Folkeoplysning

Idrætsforeningernes økonomiske transparens– anno 2026
Dennis van Liempd, lektor, Institut for Virksomhedsledelse, SDU Business School og Evald Bundgård-Iversen, centerleder, Center for Idræt, Sundhed og Civilsamfund, Syddansk Universitet

Vision2030 i Haderslev – udvikling på tværs
Bent Clausen, leder af Vision2030 – Haderslev Kommune

Dilemmaet mellem frivillighed, effektivitet og demokrati i foreningerne
Jørn C. Nielsen, formand, Danske Idrætsråd & Samvirker

Spor 3: Fremtidens kunstgræsbaner. Hvor tæt er vi på brugbare alternativer til baner med gummigranulat?
Læs foromtale af sessionen

Fremtidens kunstgræsbaner: Hvilke alternative kunstgræsbaner fungerer bedst?
Bjarne Christensen, formand DBU's bæredygtighedsudvalg og formand DBU Bredde og DBU Fyn

Alternative kunstgræstyper i praksis
Tobias Voss IIum, specialkonsulent, Kultur- og fritidsforvaltningen, Københavns Kommune

Korte indlæg og spørgetime om konkrete erfaringer med alternative banetyper:

Næsgaard Efterskole
Carsten Jønson, fodboldlinjeleder, Næsgaard Efterskole

Helle Hallen
Peder Foldager, centerleder Helle Hallen

10.45-12.00 - fire spor:

Spor 1: Temperaturmåling på den private fitness-sektor
Momsforvirring, skattefradrag, folkesundhedslov, træningsydelser som sundhedsydelser og en branche i evig bevægelse – så meget bevægelse, at branchen er organiseret i flere forskellige brancheorganisationer.

Active Denmark Organisation (tidligere DFHO)
Danna Corke, branchedirektør, Active Denmark Organisation

SMVDanmark Fitness
Valdemar Alban, politisk konsulent, SMVDanmark

PT Denmark
Anders Nedergaard, formand, PT Danmark

Spor 2: Kommunale idrætsanlæg som frontløbere
Læs foromtale af sessionen

Kort Intro: Værtsrollen i kommunale idrætscentre
Evald Bundgård-Iversen, lektor, centerleder, Center for Idræt, Sundhed og Civilsamfund, Syddansk Universitet

Når der både skal være fyldt på parkeringspladsen til daglig og plads til kommunens sportslige flagskibe
Jacob Falkenby, leder af Fredericia Idrætscenter, Madsby Legepark og Den Historiske Miniby

Nye visioner og muligheder i en kommunal idrætsvirkelighed med armslængde
Jacob Drachmann Haag, nyudpeget direktør for Sport & Event Park Esbjerg

Liv på hele matriklen
Emil Krogsgaard Ballisager, Idræts- og fritidskonsulent hos Silkeborg Kommune      

Spor 3: Moderne idrætscentre sover aldrig. Overnatninger og kommerciel udvikling i danske idrætscentre

Danhostel – fremtidens samarbejde mellem idræt og turisme
Maria Bech-Tange, direktør, Danhostel

Med både turisme og lokal kolorit på investeringsplanen
Jakob Sander, direktør, Vejen Idrætscenter

Spor 4: Lækre, sunde og inviterende idrætsmiljøer. Kan kunst og design ændre målgrupper og attraktionsværdi for fremtidens fysiske idrætsmiljøer?
læs foromtale af sessionen

Sundhedstrekanten og idrætsmiljøerne
Maria Helgstrand, stifter, Wallnut Design Studio

Kunst som icebreaker for nye målgrupper i idrætsmiljøerne
Tanya Lindkvist, direktør, Kunst På Arbejde

12.15-13.30 - fire spor:

Spor 1: Idrætsentreprenører med hjerteblod.
Læs foromtale af sessionen

Fra kedelig svømmehal - til forretningsmodel for større vandglæde og bedre træning i vand
Deedra Humbert Nielsen, koordinator, Idrætscenter Vendsyssel

Koldings hurtigst voksende mødested?
Børge og Hanne Neessen, ejere af UNI10, Kolding

Fitnessentreprenører i små samfund
Rikke Nielsen og Kim Mikkelsen, indehavere af Banken Fitness i Ølgod

Spor 2: Idræt og fritid på den bare mark... Når idrætsfaciliteter og bydele skal bygges fra scratch
Læs foromtale af sessionen

Fra bar mark til helstøbt lokalsamfund
Bo Vestergård Madsen, rådgiver, og Per Schulze, arkitekt MAA, Vestergård Kultur

Fra vision til virkelighed. Den udmattende rejse mod et helt nyt kultur- og idrætscenter i forstaden
Per Bo Andersen, medinitiativtager og medlem af bestyrelsen for Fonden Stavtrup Kultur- og Idrætscenter

En dannelsesrejse for idrættens bygherrer fortalt gennem mursten og lokal foreningskultur
Jens-Ole Jensen, bestyrelsesleder, Springcenter Aarhus

Spor 3: Multi, mega og mono. Faciliteter på udviklingsrejse

Multi-idræt som udviklingschance for idrætsfaciliteter og idrætsudbydere?
Thorbjørn Gaarskjær Brandt, junioranalytiker, og Maja Pilgaard, chefanalytiker, ph.d., Idrættens Analyseinstitut

Ikonisk idrætscenter med nyt blik for fremtidens muligheder
Steffen Wich, direktør, Vejlby-Risskov Centret

Kan en idrætsfacilitet spille i mono og alligevel skabe sød musik?
Peter Ramsdal, centerleder, Højbjerg Badmintonklub

 
Spor 4: Idrætsfaciliteter som katalysator for folkesundhed
Læs foromtale af sessionen

Sundheds- og fritidsdata som redskab for sundhedsfremme og forebyggelse gennem idræt
Peter Forsberg, chefanalytiker, Idrættens Analyseinstitut

Sundhedsmotivator 2.0. Motiveret for sundhed i idrætsfaciliteterne
Jakob Sander, direktør, Vejen Idrætscenter

Idrættens Kraftværker på Mors – når faciliteterne rykker sammen i bussen
Keld Andersen, centerleder Midtmors Sport og daglig leder af Idrættens Kraftværker på Mors

Idræt og sundhed under samme tag. Spiller det sammen i praksis?
Thomas Nielsen, direktør, Holbæk Sportsby

 14.30-15.45 - fire spor

Spor 1: Attraktive medlemstilbud og gennemtænkte kunderejser hos idrætsudbydere og faciliteter
Læs foromtale af sessionen

Kunderejsen i idrætscentre og foreninger – går vi godt nok efter guldet?
Asger Munkholm, Senior Associate Consultant, Subscrybe

Hvis breddefodbold tænkte i ’kunder’ og entreprenørskab…
Jan Sørensen, bestyrelsesleder i BK Skjold og IdrætsPlatformen

 

Spor 2: Gode råd til det vellykkede generationsskifte i ledelser og bestyrelser
Klaus Frejo, direktør, idrættens Udviklingscenter

Korte indlæg med tanker om vellykkede generationsskifter hos nogle af idrætssektorens mest profilerede institutioner:

Fra livsstil til lederstilling
Jakob Sander, direktør, Vejen Idrætscenter

Ny i hallen. Kan nye blik på mulighederne skabe ny dynamik i mindre lokalsamfund?
Kristian Pilgaard, halinspektør, Snedsted Hallen, Thy

Mellem fagforening og faglig stolthed
Henrik Høy-Caspersen, formand, HI

 

Spor 3: Samspillet mellem topsport, events og idrætsfaciliteter
Læs foromtale af sessionen

Er topsportens økonomi robust nok til store investeringer i arenaer og stadionanlæg
Steen Houmann, sportsøkonom og eliteidrætskonsulent, grundlægger af websitet ’Økonomi i sportens verden’

Mellem eventarena og levende idrætshverdag
Morten Arnesen, adm. direktør, Arena Randers og Randers Idrætshaller

Spor 4: Idrætsfaciliteternes sociale profil – rammer faciliteterne alle borgergrupper?
Jens Høyer-Kruse, Forsker, cand.scient. Idræt og sundhed, ph.d., Active Living, Institut for Idræt og Biomekanik, Syddansk Universitet

 

15.45-16.15: Afrunding

Et blik mod Vejen Idrætscenters 50-års jubilæum i 2027. Hvad venter forude?
Jakob Sander, direktør, Vejen Idrætscenter

17.00-18.00: Guidet rundtur i Vejen Idrætscenter

Hvis man er tilmeldt Konferencen, kan man også deltage i Foreningskonferencen onsdag den 4. november kl. 18.00-20.30.

Næste
Næste

Kan kunst og design bidrage til nye brugere og strategisk udvikling af idrætten?